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不管多大的才華，也不管多高的地位，缺少了團隊精神，對公司形成了負面影響，就不會有好結果。
有句名言說:“要想一滴水永不乾涸，唯一的辦法就是將它放入大海。”一個員工，只有充分融入整個團隊之中，才能充分發揮自己的能力，創造最大的價值。
2006年中國十大傑出青年、安踏掌門人丁志忠說:51％與49％，是父親教給我的“黃金分割”比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51％的好處，自己只要留49％就可以了。長此以往，可以贏得他人的認同、尊重與信任。
有 幾個朋友一起趕路，其中一個人拾到一把斧頭，非常興奮。其他人也都高興地說:“太好了，我們拾到了一把斧頭。”那人立即糾正說:“不是‘我們拾到了’，而 是‘我拾到了’。”過了一會兒，斧頭的主人追上了他們，要回了斧頭。拾到斧子的人對同伴們說:“唉，我們完了。”這時一個朋友說:“你不要說‘我們完 了’，而要說‘我完了’……”
後來，這個撿到斧頭的人逐漸被大夥兒疏遠，只好一個人趕路了，成了個“獨行俠”。
我們都知 道, 大雁是成群地飛行的，飛行時，它們有時排成“人”字，有時排成“一”字，但更多的時候是排成“人”字。科學家通過實驗證明，雁群以“人”字形飛行，比孤雁 單獨飛行能多飛72％的距離。原因是:當雁群排成“人”字形飛行時，頭雁在前面開路，它的翅膀扇動能引起氣流，從而幫助兩邊的大雁減少飛行阻力，每一個大 雁扇動的氣流都對其他大雁有所幫助，從而使雁群都能順利到達目的地。雁群向我們揭示了一個深刻的道理:成功在於合作。
戴爾?卡耐基曾說過: “一個人的成功，15%取決於個人技能，而85%取決於人際關係。兩者的關係就像機遇與才華的關係，假如沒有機遇，即便有再高的才華也無從施展，就像一粒飽滿的種子落到沙漠裡，就永遠不會發芽。但是假如遇到肥沃的土壤，就會很快生根發芽，長成參天大樹。”
在任何一個企業裡，同樣需要每一個員工都具有團隊精神，這樣才能團結合作，達成既定的目標。“獨行俠”式的員工，雖然往往能力突出，但由於不善於合作，因而很難取得長期的成功。蘋果電腦創始人史蒂夫?約伯斯的一段坎坷經歷，就向我們揭示了這一道理。
職場經典:被趕出局的老闆
史蒂夫·約伯斯從22歲就開始創業，僅僅用了4年時間，就把蘋果公司打造成一個市值高達20億美元的大企業，員工達到四千多人。約伯斯本人也擁有了2億多美元的財富，被許多媒體稱為創業奇才，一時間名利兼收。
但接下來，約伯斯遇到了一件匪夷所思的事情——他被人趕出了自己一手創辦的公司。這件事聽起來離奇，其實有很大的必然性。
約伯斯年輕氣盛，管理風格以火爆著稱。在蘋果公司，他就像一個高高在上的國王，目空一切，不把手下的員工當回事。蘋果公司的員工都像躲瘟神一樣躲著他，甚至不敢和他同乘一部電梯，唯恐還沒有出電梯就被約伯斯炒了魷魚。
最後，約伯斯的跋扈令他親自聘請的優秀經理人斯卡利忍無可忍，加上在公司前景方面的看法不一，兩人的矛盾逐漸升級。斯卡利公然宣稱:“蘋果公司如果有約伯斯在，我就無法執行任務。”
鑒於兩人已勢同水火，公司董事會被迫在他們之間做一個取捨。結果，董事會站在斯卡利一邊，因為他更善於團結員工，鼓舞大家的士氣。史蒂夫則被解除了一切實權，只保留了董事長這一閒職。這一年，約伯斯30歲。
約伯斯後來回憶說:“我失去了貫穿在我整個成年生活的重心，打擊是毀滅性的。”
在被踢出局的頭幾個月，約伯斯真不知道要做些什麼，他甚至想過要逃離矽谷。但最終他決定在哪兒跌倒，就在哪兒爬起來。
被蘋果公司解雇這件事，後來在約伯斯看來，是他所經歷過的最棒的事情。因為他得以重新審視自己的價值，並以自由之軀進入人生最有創意的時期。他又建立了幾家公司，後來其中一家被蘋果收購。於是在1996年，蘋果公司重新雇傭約伯斯作為兼職顧問。
此時蘋果公司處於低谷期，運營情況每況愈下，財政開始萎縮。1997年9月，約伯斯重返蘋果公司擔任CEO，開始對公司進行大刀闊斧的改革。終於在次年第四個財政季度創造了近兩億美元的利潤，帶領蘋果公司走出了低谷。
重返蘋果公司的約伯斯已年屆中年，當初被董事會炒魷魚的一幕仍歷歷在目，而且他還經歷了一次癌症的打擊，去鬼門關走了一遭。因此，他的性情改變了很多，變得更圓融了。即便因企業改組的需要，必須解雇一批員工時，他也顯得相當謹慎，甚至稱得上“感情用事”。
他說:“我告訴你一個例子， 這或許能改變你看問題的方法。一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到人人都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來並不深奧，但許多人忽 略了這一點。因此現在對我而言，解雇蘋果的員工要比以前痛苦許多，但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想像他們回家告訴妻兒自己被解雇的情景，我從 來沒有像現在這樣感情用事過。”
約伯斯，當年那個人見人怕的“瘟神”，成了一個“心慈手軟”的人了，但令人詫異的是，這種改變令他比以前更加成功，也更受人愛戴。
海默銳評
才華橫溢的史蒂夫·約伯斯一手創建了蘋果公司，是公司的頭等功臣，但他由於特立獨行，拒絕與人團結合作，結果被自己公司的董事會拋棄。幸虧約伯斯及時改變了自己，否則世界上又要少一位連比爾·蓋茨都欽佩的天才，而多一個桀驁不馴的害群之馬了。
可見，不管多大的才華，也不管多高的地位，缺少了團隊精神，對公司形成了負面影響，就不會有好結果。
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