專注與集中

在跟很多新創公司的CEO與大公司內新創專案負責人交流給予意見的時候,注意到負責人心中的糾結總是太多,覺得該做的功能或是特色通常就列出一票,看起來似乎都很重要,也都是致勝的關鍵,因而都需要關鍵的資源投入。