這是應天下雜誌出版邀請，針對六月新書 網路效應所寫的推薦序：
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筆者因為參與了 LINE、LINE貼圖、LINE遊戲、LINE@乃至LINE TV、LINE PAY的早期搭建與冷啟動，累積了一些成功與失敗的經驗．但每次面對更新的產品或新服務的推出，除了既有經驗外，總想著是否有其他可參考的具體做法可讓一個新服務啟動地更成功，成功之後維持更久的競爭優勢。
筆者訂閱本書作者的文章很多年了，就是為了從他身上學習新的網路思維。2021年初，收到他正在撰寫本書的電子郵件訊息，筆者馬上就到亞馬遜預購了有聲書。出版後沒幾天，我就把書聽完了，內容精彩，也驚嘆Andrew把許多世界級平台實作的許多寶貴經驗寫出來了！
這些都是百億價值的經驗與內幕，閱讀本書，讀者有機會一窺世界級的平台如何運用網路效應設計打造強大護城河，以及如何能高速增長這個平台網路的實際作法。照著書臨摹，應該能清楚了解以下三件事：
一：從平台設計者視角了解平台規則怎麼制定的
這個世代最大的變化就是憑藉著高速網路的連結以及智慧型手機的全面普及，造就了數個集結了數億用戶的”大平台”興起。這些大平台已經或即將主宰各種生意的通路：訂房上AirBnB, 買東西上亞馬遜，中餐透過UberEats來訂購…想用這些新通路做好生意，得重視怎麼跟平台業者合作，爭取行銷曝光，爭取用戶好評，讓演算法能更偏好自己…等等。以就是要熟稔平台規則，看本書從平台角度來看問題，也就能真正了解平台為何這樣那樣設計規則。
二：從平台設計者角度看網路效應怎麼設計進到商業模式中
平台規則的了解是個開始，了解為什麼網路效應可以造就大平台，以及怎麼做網路效應商業模式，不管是單邊，雙邊，多邊乃至資料型網路效應，如何設計能隨著用戶數指數型地增加網路價值。尤其在台灣的我們，大概知道怎麼設計規則，但能把網路效應的建立實際設計在商業模式中，設計在產品功能與流程裡的人應該屈指可數。本書內容的實際真實例子，應該可以讓讀者直接多十年功力。
第三：實際看怎麼擴張與增長網路效應平台的用戶
熟稔了做平台規則，設計網路效應的模型與樣態後，怎麼面對冷啟動的問題讓平台達到突破點，這是真正的天機，真正的困難，真正的挑戰，就算做過，每次的冷啟動重複一樣的做法也不見得能成功。透過書中的案例，我們能從中學習到一些手法，更重要的是學習到冷啟動的心態，能讓我們面對新的冷啟動與增長挑戰時設計出有效的實作。
這些經驗真的寶貴，做過的人通常沒空告訴別人，而做過的人又太少。感謝Andrew，能把他在矽谷的深入參與到看到聽到的天機不藏私地分享出來，也希望讀者們能參透，從台灣發展出下一個影響世界的大平台！
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