傳統產業透過創新流程可能產生的巨大機會
數位經濟發展了數十年後，數位經濟裡的創新已經從只能少數天才靈機一動才能做出來的藝術層次變成可重複執行的科學層次。透過適當的方法論選擇與組合，大部分的組織、公司、產業或個人都有機會進行創新，創造新的商業價值。
創新
創業者需優先考慮的個人效率與格局提升
近期遇到好幾個創業超過三五年的團隊，穩定但長不大，甚偶有停滯，想諮詢往下一步成長的問題。碰巧他們的現狀同樣是這樣：
台灣產業的數位轉型迫在眉睫
過去五十年，台灣產業在每一次的世界產業轉型都抓到了重點，創造了傲人的成績。但，熟稔高科技製造、貿易與服務的台灣產業，在過去十年間似乎陷入成長的困境。同時間，世界其他地區卻仍大步向前邁進，機會遍地，在這次的數位經濟時代該做的轉型，台灣沒抓到的是什麼？