敬佩與羨慕作者前財經主播朱楚文小姐的經歷。
其工作上的任務，需要以英文採訪國際大師群，因而有機會親炙大師一手言論。而透過事前充分地準備，訪談中的觀察與臨場，能對最尖端的世界趨勢議題產生最領先的觀察與見解。作者並不藏私，透過訪談後的省思，加上其他的旁徵博引與剖析，造就了本書的豐富內容，讀來輕鬆不失深刻，非常適合年輕讀者閱讀。
從另一個角度看，這本書涵蓋之議題正巧造就了過去十年世界市場變化、公司競合及人才競爭力消長的各種關鍵事件，了解這些新趨勢背後的大概念對於造就下一個十年的台灣與台灣年輕人的國際價值肯定有關鍵幫助。
例如，第二堂課窮人銀行創辦人尤努斯，當頭棒喝的就是提出全球經濟問題在生產過剩。以台灣經濟結構來說，我們是以製造與出口供應鏈最佳化造就亮眼成績的前一代典範，但在生產過剩的時代，該引領的典範轉型是回到『需求面』，把注意力放在如何打造真正符合需求或引領需求的產品與服務上。
『關注需求面』說起來容易，但對熟練接單生產的台灣整體產業來說卻是異常地困難。因為長久地忽略最終用戶需求，已經幾乎失去了在用戶需求上創新的能力，實在令人擔憂。但透過大師的經驗與說法，年輕人是有機會從頭打造新的觀察與創造價值能力。第六章中，提到突破創新，需要積極尋找改變遊戲規則的方法，而不是在既有規則下創新，簡單卻深刻的例子就是石頭做的紙張，這可時時提醒自己，大膽突破既定框架，創造百倍的新價值。
筆者近期平常工作是對非常多的傳統產業與新創團隊提供商業模式、策略與執行面的顧問諮詢建議，每每會發現大部分的公司都落入了低價值陷阱：很努力地工作，但產生的價值有限。原因主要是陷入了過去三十年累積的成功經驗與思考的盲點。
現在是數位世代、平台世代、以及社群引領的新世界競爭環境，過去以五力分析為主的產業定位競爭，或是以掌握部件關鍵資源為產業競爭點的思維，需要與時俱進，引入擁抱數位、建立用戶平台、搭建生態系與時時創新的瞬時競爭優勢建立這個新思維。
透過本書中大師見解與作者的觀察，希望讀者能察覺這樣的世界脈動與轉變，重新學習、做好準備，迎接下個十年屬於您的世界舞台。