世界頂尖創意團隊怎麼使用 AI？

2025 年 11 月 18 日作者: Sting Tao

在創意團隊中，AI 的角色不只是「接管創意」，而是「加速與釋放創意」的工具。以下從三個角度（幫忙想、增加數量、 … Read more

『代理人』之戰：Amazon 與 Perplexity 的衝突不只是「霸凌」

2025 年 11 月 9 日作者: Sting Tao

背景核心衝突處使用者權利論點（Perplexity 立場） Amazon 的反擊思路我的看法 Amazo … Read more

2025 年 11 月 9 日2025 年 11 月 9 日作者: Sting Tao

處理客服信是個吃力不討好的工作，尤其是客戶回饋信多到處理不完時。一個典型的客服處理場景可能長這樣：這些事情 … Read more

2025 年 11 月 6 日作者: Sting Tao

根據 Gartner 最新報告指出，到 2027 年底，超過 40% 的「agentic AI 專案」將因成本 … Read more

2025 年 10 月 4 日作者: Sting Tao

最近看到一則新聞。年輕人用 ChatGPT 寫履歷，HR 用 AI 篩選。結果：沒人被雇用。背後的數據參考一 … Read more

2025 年 9 月 21 日作者: Sting Tao

承上篇老闆思維：你的核心價值（五），本篇文章將繼續往下談，談人與AI協作關鍵，如果還沒閱讀上一篇，請先點過去 … Read more

2025 年 9 月 21 日作者: Sting Tao

承上篇老闆思維：老闆給方向，Review, 做決策（四），本篇文章將繼續往下談，談領導者的決策，如果還沒閱讀 … Read more

2025 年 9 月 21 日作者: Sting Tao

承上篇老闆思維：領導、指導與協作你的AI夥伴（三），本篇文章將繼續往下談，談領導者的決策，如果還沒閱讀上一篇 … Read more

2025 年 9 月 21 日2025 年 9 月 21 日作者: Sting Tao

承上篇老闆思維：你是AI的老闆，學會帶領與回饋 (二)，本篇文章將繼續往下談，領導指導與協作的做法，如果還沒 … Read more

2025 年 9 月 21 日作者: Sting Tao

承上篇老闆思維：如何當AI時代創造價值的領導者 (一)，本篇文章將繼續往下談，帶好AI的原則與做法，如果還沒 … Read more