跳至主要內容
Sting Tao 陶韻智
  • AI
    • 學習AI
  • 新聞、工具、遊戲
    • 遊戲
    • 小工具
    • 工具
    • 財經
  • 商業思考
    • 設計思考
    • 思考
      • 小練習
      • 創新
      • 創業
      • 個人成長
    • 建立商業模式
  • 關於我
  • Food
    • 科學烹飪
  • 一站式AI速查表2025/8
  • 厲害的服務

Sting Tao 陶韻智

  • AI
    • 學習AI
  • 新聞、工具、遊戲
    • 遊戲
    • 小工具
    • 工具
    • 財經
  • 商業思考
    • 設計思考
    • 思考
      • 小練習
      • 創新
      • 創業
      • 個人成長
    • 建立商業模式
  • 關於我
  • Food
    • 科學烹飪
  • 一站式AI速查表2025/8
  • 厲害的服務

行銷

品牌翻車的典範:始祖鳥的炸山事件

2025 年 9 月 28 日 作者: Sting Tao

我從事攀岩 23 年,一直認為始祖鳥(Arc’teryx)是戶外界的頂級品牌。當我終於買那條吊帶時 … Read more

分類 創新、品牌、策略、行銷 發佈留言

行銷人的 AI 革命: 60天Vibe Marketing 計畫

2025 年 8 月 30 日2025 年 8 月 29 日 作者: Sting Tao

從 Vibe Coding 到 Vibe Marketing:行銷人的 AI 革命實戰計畫 這份計畫,是我為自 … Read more

分類 AI、個人成長、行銷 發佈留言

New Coke 慘敗,真正教會我們的 5 件事

2025 年 5 月 3 日 作者: Sting Tao

——用行為科學重新檢視 1985 年最轟動的行銷翻車 1. 事件回顧:77 天的「新口味」風暴 2. 為何「數 … Read more

分類 創新、商業案例、策略、行銷 標籤 認知偏誤 發佈留言

味覺烙印策略:雀巢培養日本世代咖啡記憶的行銷啟示

2025 年 4 月 28 日 作者: Sting Tao

雀巢在日本成功建立起咖啡飲用文化,從一個傳統以茶為主的社會轉變過來,這是一個引人入勝的長期行銷策略案例,並且有 … Read more

分類 商業案例、策略、行銷 發佈留言

B2B新創公司如何定價

2025 年 4 月 25 日 作者: Sting Tao

身為台大創創創業導師,我經常被問到一個核心問題:「我的B2B初創公司產品應該如何定價?」 這確實是早期創業者普 … Read more

分類 B2B、創業、行銷 標籤 定價 發佈留言

[當今AI應用] AI化身 – Tavus

2025 年 3 月 8 日 作者: Sting Tao

圖片截自tavus.io首頁 看一下AI當今的發展,自助結帳取代了收銀員。聊天機器人取代了客服。演算法取代了招 … Read more

Loading

分類 AI、行銷 標籤 tavus.io 發佈留言

近期文章

  • AI素養考題 – 1 2025 年 10 月 5 日
  • 用花生醬攻擊鄰居,結果告花生醬廠商勝訴? 2025 年 10 月 5 日
  • Reddit 的 AI 過渡期:當流量與信任都變得不可靠… 2025 年 10 月 5 日
  • AI晶片設計革命:從Google實驗室到台積電產線 2025 年 10 月 4 日
  • 催眠AI – Prompt Injection: 提示詞注入(一) 2025 年 10 月 4 日
  • AI 對 AI:履歷同質化時代,求職的突破口在哪? 2025 年 10 月 4 日
  • Vibe Coding 是開始,真正的挑戰是 Vibe Learning 2025 年 10 月 3 日
  • 【晚春進場策略】創新產品,什麼時間點最適合出手? 2025 年 10 月 2 日
  • MBP 64GB 開箱 ALL in AI裝機 2025 年 10 月 2 日
  • 品牌翻車的典範:始祖鳥的炸山事件 2025 年 9 月 28 日
  • AI帶來全民創造時代,vibe coding是必備技能 2025 年 9 月 25 日
  • 老闆思維:Human in the loop(六) 2025 年 9 月 21 日
  • 老闆思維:你的核心價值(五) 2025 年 9 月 21 日
  • 老闆思維:老闆給方向,Review, 做決策(四) 2025 年 9 月 21 日
  • 老闆思維:領導、指導與協作你的AI夥伴(三) 2025 年 9 月 21 日
Sting Tao © 2007 - 2025 All Rights Reserved.