AI學語言,也學開發:關於技術債、策略債與思考債的三個觀察

大學的時候,我學了三年法文。工作後,學了八年韓文。這些語言一直想撿回來。

今年初,看到老婆自學日文。不同以往,現在的學語言方式,完全被多媒體素材改寫,有各種Youtune可以看。我開始好奇:那AI呢?能不能拿來幫助學語言?

兩個月前,我開始研究AI應用,做了幾個demo後,決定挑戰這個題目。結果花了十天,做出第一個版本。

成果在這裡:http://lt.stingtao.info

還有很多 bug, 一步一步慢慢修。

這是用Vibe Coding方式做的。我越做越覺得,AI真的很強大。但強大背後,還是得有人把方向對好。

原本想的是,告訴AI要做什麼,讓它自己完成,細節我一點也不想了解。

但架構越寫越大,發現這樣不行。如果不幫它聚焦,就會失焦。要幫它聚焦,我得先知道焦點是什麼。而要知道焦點,我就得先了解目前的架構、技術邏輯、使用方式。

過程中,AI其實一直回報進度。只要我有跟著看,我就快快學會了這個新架構。也因此,能跟它討論該聚焦在哪裡。

但如果不學,就會拉出一段差距。差距隨著不學,時間過去會越拉越大。這差距,其實就是技術學習的債。終究要還。

這段經驗,讓有三個觀察:

  1. AI時代下,技術債積累變得更快了

一家做軟體的公司,原本就會有技術債。產品發展越快,若過程中一直沒有好好設計技術架構,就越容易累積債務,最後要重構甚至重寫。

AI讓事情做得更快,但也讓債積得更快。現在看來,高級工程師的視野還是非常重要。隨著時間過去,AI coding進一步發展,技術債會往更高級的方向發展,積累會越快且越大,對人的要求會更高。

2. AI時代下,公司也會有策略債、流程債

不只是技術,公司的策略與流程也一樣。

AI可以快速生成策略,也能執行流程。但如果組織沒有重新理解這些策略流程的本質,也沒有重整AI如何進來幫忙,就會變成“甩不掉的舊策略、舊流程”。最後,那些能好好用AI跳脫原有限制的公司,就會勝出。

3. AI時代下,個人思考債將更加凸顯

AI可以給出看起來不錯的答案,也能幫忙產出一份OK的報告。問題是,如果人沒有自己再多想一步,很容易就進入copy & paste的節奏。

一開始沒什麼感覺,但幾週過後,就會開始出現“思考落差”。你會開始無法判斷AI出的答案是不是對的,也無法好好跟AI合作。

AI其實就是個強力外掛,但要用好它,反而要回到自己身上:我們的理解力、架構力與思考力,是不是有持續強化?

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